วิธีที่เราสร้างทีมที่ Maverix Group

มุมมองจาก CEO ว่าด้วยวัฒนธรรม มาตรฐานการทำงาน และระบบที่รองรับการเติบโตในระยะยาว

วัฒนธรรมแบบครอบครัว มาตรฐานแบบมืออาชีพ

 Maverix Group เราปลูกฝัง “วัฒนธรรมแบบครอบครัว” — ตั้งอยู่บนความเป็นมืออาชีพ ประสิทธิภาพ และความรับผิดชอบร่วมกัน เราเชื่อว่าทีมที่แข็งแรงไม่ได้ถูกวัดจากระยะเวลาที่ใครอยู่กับเรานานแค่ไหน แต่ถูกกำหนดจากความสม่ำเสมอที่แต่ละคนเติบโต มีส่วนร่วม และช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับทีมโดยรวม

เราลงทุนในคน เราโค้ช พัฒนา และสร้างโอกาสให้สมาชิกทีมทุกคนได้เพิ่มประสบการณ์ ความรู้ และทักษะใหม่ ๆ แต่การเติบโตเป็น “ความรับผิดชอบสองทาง” มาตรฐานของ Maverix ต้องการให้แต่ละคนพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง—ไปพร้อมกับทีม และก้าวให้ทันความก้าวหน้าของบริษัท

“ความซื่อสัตย์สำคัญแต่มาตรฐานต้องมาก่อน เราสร้างทั้งคู่—ด้วยระบบและเจตนาที่ชัดเจน”

การเติบโตสำคัญกว่าอายุงาน

เจตนาของเราไม่เคยเต้องการปล่อยใครออกไป อย่างไรก็ตาม หากใครไม่สามารถรักษาการเติบโต ปรับตัว และทำผลงานให้เดินไปพร้อมกับทีมได้ การแยกทางกันอย่างให้เกียรติและชัดเจนจะเป็นทางออกที่ดีต่อทั้งสองฝ่ายมากกว่า

“การเติบโตคือความรับผิดชอบร่วมกัน—บริษัทสนับสนุน แต่เจ้าของคือ “ตัวบุคคล”

สร้างทีมให้เหมือนระบบเฟืองความแม่นยำสูง

เราสร้างทีมให้ทำงานเหมือน “ระบบเฟืองความแม่นยำสูง”: ทุกบทบาทมีความสำคัญ ทุกชิ้นส่วนต้องทำงานได้ตามมาตรฐาน และ “ความสอดคล้อง” คือหัวใจของทั้งหมด หากส่วนใดไม่มีประสิทธิภาพ ระบบทั้งระบบจะช้าลง

นี่คือเหตุผลที่เราปกป้องวัฒนธรรมของ “มาตรฐานสูง วินัย และความรับผิดชอบ”—วินัยในการลงมือทำ วินัยในการคิด และความรับผิดชอบทั้งในชีวิตส่วนตัวและชีวิตการทำงาน

“เมื่อเฟืองทุกตัวขยับตรงเวลา ระบบจะลื่นไหล—และเร็ว”

มาตรฐานไม่ขึ้นอยู่กับอารมณ์

ใน Maverix เราไม่ต่อรองกับ “ความรู้สึก” ในเรื่องการบริหารและผลงาน การใช้อารมณ์เป็นเรื่องปกติ—และเราเคารพผู้คน—แต่เราไม่ยอมรับการใช้อารมณ์เป็นข้ออ้าง งานของเราต้องการความเป็นมืออาชีพ: ความเป็นเจ้าของงาน ความสม่ำเสมอ และความสามารถในการส่งมอบภายใต้แรงกดดัน เราเลือก “ความชัดเจน” มากกว่า “ความสบายใจ” เลือก “มาตรฐาน” มากกว่า “ขอทีไปที” และเลือก “การลงมือทำ” มากกว่า “ข้ออ้าง”

“วินัยคือกลยุทธ์ที่ไม่เคยล้มเหลวภายใต้แรงกดดัน”

คนที่ใช่ มาก่อนกลยุทธ์

กลยุทธ์สำคัญ แผนสำคัญ การบริหารสำคัญ แต่ไม่มีอะไรสำคัญไปกว่า “คนที่ใช่” เมื่อมีคนที่ใช่—มีโฟกัส รับผิดชอบ และมีวินัย—เราจะตัดข้ออ้าง ลดแรงเสียดทาน และป้องกันความสะดุดของระบบ เราเคลื่อนที่ได้เร็วขึ้น เพราะเรายืนบนมาตรฐานเดียวกัน เราแข็งแรงขึ้น เพราะเรายืนหยัดร่วมกัน

“คนที่ใช่ เปลี่ยนอุปสรรคให้เป็นการลงมือทำ”

ระบบที่อยู่ภายใน

เรายังเชื่อใน “ระบบ” ตลอดหลายปีที่ผ่านมา เราสร้างโครงสร้างเบื้องหลังที่แข็งแรง—เครื่องมือและเวิร์กโฟลว์ที่ตรวจทานผลงาน ลดงานซ้ำซ้อน และทำให้ทีมได้โฟกัสกับสิ่งที่สำคัญจริง ๆ หากไม่มีระบบ การขยายตัวจะเปราะบาง แต่เมื่อมีระบบ การเติบโตจะขยายได้ เป็นมาตรฐาน สม่ำเสมอ และยั่งยืน

ความเชื่อหลัก

• ให้ความสำคัญกับการเติบโต มากกว่าอายุงาน
• วัฒนธรรมแบบครอบครัว พร้อมมาตรฐานแบบมืออาชีพ
• ความเป็นเลิศของแต่ละคน เป็นหนึ่งเดียวกับทีม
• วินัยในการลงมือทำ และวินัยในการคิด
• ความรับผิดชอบทั้งในชีวิตและการทำงาน
• ระบบที่ทำให้ขยายประสิทธิภาพได้
• คนที่ใช่ มาก่อนกลยุทธ์

CEO

Maverix Group

วัฒนธรรมของความภักดี ที่ยืนอยู่บนผลงาน

นี่คือ Maverix: ครอบครัวที่ขับเคลื่อนด้วยมาตรฐาน ทีมที่ถูกออกแบบให้เคลื่อนที่เป็นหนึ่งเดียว และระบบที่สร้างมาเพื่อขยายโดยไม่สูญเสียวินัย